Vi hjälper er att ta reda på vilka de största fallgroparna är vid implementering av ledningssystem och hur du undviker dem.
1. Gör det så enkelt som möjligt redan från början
Det är inte ovanligt att prioriteringar kan förändras med tiden. Därför kan det vara bra att bara börja med några viktiga områden först och lägga till annat allteftersom.
2. Medarbetarna måste känna engagemang
Se till att alla medarbetare känner engagemang och ett mervärde i att jobba i systemet. Annars är risken stor att systemet ligger vilandes och du tappar i effektivitet och snabbhet.
3. Du ska kunna samla så mycket som möjligt i samma plattform
Inga system kan hantera alla delar i en verksamhet, men du har mycket att vinna på att försöka hålla nere antalet system och därmed antalet databaser och olika inloggningar. Välj därför lösningar som kan utvecklas med verksamheten och där information och strukturer kan återanvändas för skilda behov, samtidigt som användarna känner igen sig.
Tänk stort men börja enkelt och få med dig medarbetarna är Fredrik Sundströms, vd på Addsystems, bästa tips.
Lycka till!
Läs gärna om hur Add ledningssystem skulle kunna hjälpa din verksamhet i det dagliga arbetet.