Patientsäkerhet 2025-2030 – Agera för en säker vård

Uppdaterad version för 2025-2030

Under våren 2025 kom en ny version av handlingsplanen: ”Agera för säker vård – Nationell handlingsplan för ökad patientsäkerhet 2025–2030”. Den ersätter den tidigare planen från 2020–2024 och innehåller både uppdateringar och förtydliganden.

En intressant nyhet är att planen nu även vänder sig till vårdgivare och deras beslutsfattare. Det innebär att den också omfattar stöd till vårdgivarnivån, förutom att som tidigare vända sig till huvudmän, myndigheter och nationella organisationer. Den nya planen innehåller också konkreta förslag och aktiviteter för patientsäkerhetsarbetet. Nedan listar vi en del av dessa.

Grundläggande förutsättningar för en hög patientsäkerhet

Handlingsplanen lyfter fyra viktiga förutsättningar för att uppnå målet om en säker vård:

1. Engagerad ledning och tydlig styrning
2. En god säkerhetskultur
3. Adekvat kunskap och kompetens
4. Patienten som medskapare

Nedan går vi igenom respektive område med fokus på rekommendationer och aktiviteter som din verksamhet kan göra.

Engagerad ledning och tydlig styrning

Ledare med ett tydligt engagemang har en stor påverkan på arbetet för en säker vård genom sin kommunikation och sitt ledarskap. Ledningens beslut, kunskap, agerande, förhållningssätt och ställningstaganden är avgörande för ökad patientsäkerhet.

Vad du kan göra i din verksamhet:

• Se till att personal på alla nivåer har kunskap och kompetens om patientsäkerhet.
• Se till att personal har god förståelse om risker och dagligen kan se och hantera dessa.
• Ha ett kvalitetsledningssystem för vård och omsorg och arbeta systematiskt med kvalitet och patientsäkerhet.
• Utveckla rutiner för riskanalys, riskhantering och beredskap.
• Analysera, återkoppla och följa upp åtgärder för ökad patientsäkerhet.
• Synliggöra patientsäkerhet i ledningsarbetet, till exempel genom att göra patientsäkerhet till en stående punkt på ledningsmöten.

TIPS! När du dokumentera det löpande arbetet systematiskt i ledningssystemet underlättar du framtagandet av den årliga patientsäkerhetsberättelsen.

En god säkerhetskultur

En god säkerhetskultur är grunden för säker vård och påverkar allt från strategiska beslut till det dagliga vårdarbetet. Kulturen formar hur säkerhet värderas och hanteras i organisationen, vilket kan både stärka och försvaga patientsäkerheten. Alla medarbetare, från ledning till vårdpersonal, bidrar tillsammans med patienterna till att skapa denna kultur.

Vad du kan göra i din verksamhet:

• Bygg en organisation som lär av både negativa händelser och av det som går bra.
• Skapa tillfällen för kommunikation i det dagliga arbetet för att diskutera upptäckta risker och för lärande och reflektion.
• Skapa ett öppet arbetsklimat där medarbetare är trygga att rapportera, diskutera och ställa frågor om säkerhet. Var noga med att inte skuldbelägga varandra.
• Bedriv ett systematiskt arbetsmiljöarbete.
• Uppmuntra till och ta tillvara på idéer och förbättringsförslag.
• Hantera beteenden som riskerar att skada säkerhetskulturen och uppmärksamma beteenden som stärker den.
• Bygg en organisation som lär av både negativa händelser och av det som går bra.

Adekvat kunskap och kompetens

För en säker vård måste det finnas tillräckligt med personal som har rätt kunskap och kompetens för sina arbetsuppgifter. Det innebär att medarbetarna har den utbildning, erfarenhet och de färdigheter som behövs för att ge vård av hög kvalitet. En god arbetsmiljö där personalen kan utveckla och använda sin kompetens bidrar både till ökat engagemang och långsiktig kompetensförsörjning.

Vad du kan göra i din verksamhet:

• Se till att det finns kompetens för att kunna identifiera och utreda vårdskador i verksamheten.
• Arbeta kunskapsbaserat och kontinuerligt utveckla, anpassa och tillämpa processer och rutiner som gör det lättare att göra rätt och svårare att göra fel.
• Se till att det finns yrkeskompetens och kunskap om patientsäkerhet genom handledning, kompetensöverföring och löpande kompetensutveckling.
• På alla organisatoriska nivåer ha kompetens och resurser för att genomföra analyser, bearbeta resultat och ta ställning till åtgärder.
• Ha en god framförhållning i kompetensförsörjningen.
• Involvera patienter och närstående som en resurs i utbildning, fortbildning och kompetensutveckling.

Patienten som medskapare

Patienter och närstående har också en viktig roll genom att vara delaktiga i sin behandling och arbetet med att utveckla vården. Välinformerade patienter som kan påverka sin vård bidrar till att göra vården säkrare. Patienten är dessutom den enda som upplever hela vårdresan och har en fullständig bild.

Vad du kan göra i din verksamhet:

• Efterfråga, sammanställ, analysera och använd patienters och närståendes synpunkter, klagomål på och upplevelser av vården.
• Ha rutiner för att involvera företrädare för patienter och närstående i planering och utformning av processer.
• Ha arbetssätt där medarbetare och chefer involverar patienter och närstående i att identifiera och hantera risker.
• Involvera företrädare för patienter och närstående på alla organisatoriska nivåer, i analys av resultat från egenkontroll, riskanalys och uppföljning av åtgärder.

Ledningssystem för arbete med kvalitet och patientsäkerhet

Ett effektivt patientsäkerhetsarbete kräver struktur och systematik. Add Ledningssystem för vård och omsorg stödjer organisationer att arbeta enligt den Nationella handlingsplanen för patientsäkerhet och skapa förutsättningar för ständiga förbättringar.

Add är ett heltäckande ledningssystem som ger möjlighet att arbeta med:

• Patientsäkerhet
• Kvalitetsarbete
• Arbetsmiljöarbete
• Verksamhetsplanering
• Avvikelsehantering
• Riskhantering
• Egenkontroll

TIPS! Informationen som finns samlad i ledningssystemet är den samma som du behöver för patientsäkerhetsberättelsen. Genom att ha all data samlad på ett ställe blir både analys och rapportering av patientsäkerhetsarbetet enklare.

Stärk arbetet med patientsäkerhet och utveckla en trygg och säker vård.